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如何组建靠谱的seo团队?

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创始人 admin
2021-01-07 阅读 149 专题:

将seo外包给第三方是一种可取的方式,自己组建seo团队也是可行的,两种方式各有利弊,根据自己的情况选择即可。那么,如何组建靠谱的seo团队呢?答案在于各个细化的岗位的人才技能本身,合适的位置布局合适的人才 […]

将seo外包给第三方是一种可取的方式,自己组建seo团队也是可行的,两种方式各有利弊,根据自己的情况选择即可。那么,如何组建靠谱的seo团队呢?答案在于各个细化的岗位的人才技能本身,合适的位置布局合适的人才,离最靠谱的seo技术团队就不远了。

如何组建seo团队

seo团队如何建立是很多企业主比较头疼的问题?个人建议将岗位职责细化在细化,在面试的过程中获得面试人员的优势,比如有大量实际seo操作经验的,比如很有耐心的,比如沟通能力强的,比如有很成功的案例的,比如专业技能非常突出的等等。设置合适的岗位如seo主管,前端seo技术人员,编辑人员,seo外链专员等。具体来讲:

一、团队必备人员SEO主管

作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊,正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理,SEO部门主管需要有较高的水平,非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

SEO主管是一个团队的灵魂,是整个团队的领头羊,在SEO主管的带领下团队才能发挥出应有的潜能。在网站优化前期可以制定比较详细可执行的SEO优化方案,SEO主管除了需要全方位的了解整个SEO过程,还需要具备一定前端的能力、需要懂的网站建设、HTML/CSS/JS/PHP代码,熟悉常见的CMS内容管理系统,因此SEO主管必然是一个复合型的人才,有很强的个人优化能力、出色的管理能力,以及沟通协调能力。

SEO主管的日常工作:

(1)在网站优化前期制定详细可以执行的SEO优化方案。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

(2)统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。分派具体工作,与其他人员协作、制定工作计划,把控好时间、成本的预算,然后就是实施计划做好监督工作。

(3)进行竞争对手分析、关键词分析、做好网站的诊断,网站全面优化。

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课程介绍:
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